EL CERDO CAPITALISTA es el blog de un Santiago de Balvanera (Buenos Aires). De derecha en lo económico y de izquierda en lo social, aquí online desde marzo del 2008. Luchando contra la gilada y tratando de educar financieramente a las clases medias.

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15 preguntas que tu Plan de Negocio debiera responder

1) ¿Qué quiero hacer? (¿qué producto o servicio?)

2) ¿Para quién quiero hacerlo? (clientes y beneficiarios)


3) ¿Dónde quiero hacerlo y cuándo voy a hacerlo en cada lugar? (armar orden cronológico de lanzamientos por país/región)


4) ¿Para qué lo hago? (el problema o necesidad que resuelvo a los clientes y a los beneficiarios -si son diferentes-).


5) ¿Quiénes otros resuelven estas necesidades? (competencia y productos sustitutos)


6) ¿Cuál es la diferencia de la oferta de cada uno con lo que yo quiero hacer? (diferenciación)


7) ¿Cómo pienso aprender de los otros y complementarme con ellos? (alianzas estratégicas)


8) ¿Cómo pienso comunicar lo que hago y las diferencias? (qué y en qué medio)


9) ¿Cómo pienso asegurar la entrega de lo que hago? (producción y logística)


10) ¿Con quiénes pienso hacer lo que voy a hacer? ¿Qué equipo tengo que conformar? (en Internet, por ejemplo, hay dos “dream teams”: 1.- Diseñador + Programador + Comercial. 2.- Programador + Capo en Marketing Online + Comercial)


11) ¿Cómo pienso atraer a quienes trabajen conmigo?


12) ¿Con qué medios materiales debo contar? (inmuebles, muebles, maquinarias, etc.)


13) ¿Con qué dinero voy a financiar dichos medios? (inversores, financiación, costo del capital)


14) ¿Cuánto pienso vender, gastar y ganar? (cashflow a cinco años)


15) ¿Cuánto van a ganar los que me financien? (TIR de los inversores)